Собственно, получили то, что хотели — порядок в штатном расписании, прозрачную систему мотивации и быструю процедуру оценки компетенций.
Нам было очень важно, чтобы ребята быстро переходили на новый грейд, не тратили времени на обучения, не отвлекались надолго от проектов у заказчика. Встречи для оценки соответствия грейду нужно было сделать короткими, не требующими большой подготовительной работы — здесь нас спасает матрица компетенций и понятная шкала оценки. Лиду достаточно перед встречей только посмотреть на ответы сотрудника и подготовить уточняющие вопросы.
Наша система позволяет очень просто оценивать прогресс по баллам и быстро собирать план развития сотрудника, опираясь на его ответы.
Теперь мы точно знаем, что нам делать с сотрудниками, полными энтузиазма и готовыми расти. И они понимают, что нужно прокачать, чтобы перейти на следующий грейд. Новички, которые приходят к нам работать, считают нашу систему важным преимуществом при выборе места работы. Многие отмечают, что оценка софт-скиллов — это нечастое явление и действительно очень помогает более точно оценивать сотрудников.
У нас по большей части аутсорс/аутстаф проекты, а значит нам важно, чтобы процедура оценки была максимально простой, не отнимала много времени, не отвлекала специалиста от задач клиента. Но при этом важно было, чтобы грейды помогали сотрудникам развиваться. У нас в компании не так много должностей, по сути только Java-разработчики, тестировщики и DevOps-инженеры. И нам необходимо было упорядочить их по категориям, по опыту и знаниям.
Наша команда уже более пяти лет занимается реализацией проектов на Java и усилением команд по направлениям
За время существования компании мы принимали участие в работе над более чем 100 проектами различного объема и длительности.
Если перед вами стоят вызовы, для достижения которых вам может понадобиться наша экспертиза, вы всегда можете с нами связаться
или через любую форму на сайте.
Мы договоримся с вами об онлайн-встрече, чтобы подробнее обсудить ваш проект и вашу проблему.