ИТ-аутсорс подходит лучше всего, когда для решения ИТ-задач требуется команда и нет менеджера, которому можно было бы набрать сотрудников по моделе аутстаф. В таких случаях собирать команду в штат — долго, а чтобы она стала сработанной и максимально эффективной ждать еще дольше.
Аутсорс команды также очень полезны, когда задачи на внутренние ресурсы уже запланированы на длительный срок вперед, но при этом нужно сделать какой-то конечный блок работ, стоящий отдельно от основных проектов. Это особенно актуально для компаний, которым необходимо быстро реагировать на изменения рынка, требований регуляторов.
В случае если у бизнеса есть идея создать какой-то продукт, то для старта работ также лучше всего подойдет аутсорс команда — это позволит быстро приступить к созданию MVP, чтобы проверить насколько продукт будет востребованным, и после уже принимать решение о его дальнейшем развитии и о найме команды разработки в штат.
Если ИТ продукт — не основная составляющая бизнеса, и нет особой ценности в том, чтобы держать экспертизу внутри штата компании, то ИТ команда на аутсорсе не будет оттягивать на себя внимание директоров, HRов, бухгалтеров и так далее, в случае если объем доработок такого продукта резко упадет, не придется сокращать сотрудников.
Компании, предоставляющие услуги аутсорса и аутстаффа, часто имеют в своем штате специалистов с высокой квалификацией и опытом в различных предметных областях и ИТ. Это означает, что бизнес получает доступ к экспертам, которых может быть трудно или дорого нанимать и бессмысленно держать в штате на постоянной основе.
Наша команда уже более пяти лет занимается аутстафом и аутсорсом по направлениям
За это время мы поработали над более 100 проектами разного объема и длительности. Если у вас есть потребность усилить ваши команды или создать что-то силами нашей, вы всегда можете с нами связаться
И мы договоримся с вами об онлайн-встрече, чтобы подробнее обсудить ваш проект и вашу проблему.